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  • 大学生创新创业教育教程(双色)

    ISBN:978-7-313-16500-8

    作者:张钱、李强、詹一览

    定价:42.00元

    出版社:上海交通大学出版社

    适用层次:通用

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    图书简介
    本书为积极响应“大众创新、万众创业”理念应运而生,系统讲述了创新与创业的相关知识。本书共十章,分别为创业内涵与创业意向,创新思维、创新能力与创新方法,创业者与创业团队,创新创业机会与商业模式开发,创业企业的开办,创业计划,新创企业的经营管理,创业融资,风险与?;芾?,网上创业。本书编写的目的在于对当代大学生从创业意向的萌生到创业团队的组建再到最终的创业企业运营的整个一系列创业过程进行良好理论教育。新形势下,本书综合国内外诸多学者之长和编委自身工作经验,为大学生适应创新创业教育提供了真正切合实际的需求。我们希望利用本书的理论知识进行当前大学校园的创新创业教育,并由此培养大学生形成创新创业热潮,对解决大学生创新创业过程中的问题提供指导和帮助。本书另有配套实训教材一部《大学生创新创业教育教程——实训课程》,从实操上培养大学生创新创业,鼓励大学生模拟创业。本书具有系统性、实用性、可读性等特点。本书既可作为高等院校创新创业教育课程的教材,也可作为立志创新创业的各界人士的自学参考书。
    图书目录

    第一章? 创业内涵与创业意向

    案例导引——“宁愿饿死也不打工”的“80后”创业者

    第一节? 创业概述

    一、创业的含义

    二、创业的要素

    三、创业的类型

    四、创业的过程

    第二节? 创业意向

    一、创业意向与创业教育

    二、创业意向的影响因素

    三、大学生创业意向的培养与应用

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第二章? 创新思维、创新能力与 创新方法

    案例导引——电磁感应定律的发现

    第一节? 创新思维

    一、创新的定义与特征

    二、创新思维的定义与特征

    三、创新思维与一般思维的区别

    四、创新思维的过程

    第二节? 创新能力

    一、创新能力的定义

    二、创新能力的培养

    第三节? 创新方法

    一、头脑风暴法

    二、综摄法

    三、信息交合法

    四、形态分析法

    五、“5W2H”分析法

    六、六顶思考帽法

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第三章? 创业者与创业团队

    案例导引——俞敏洪的创业团队

    第一节? 创业者

    一、创业者的定义

    二、创业者的类型

    三、创业者的素质

    四、大学生创业者应具备的条件与能力

    第二节? 创业团队

    一、创业团队的定义与类型

    二、创业团队的人员组建

    三、创业团队的管理

    四、创业团队的社会责任与分工合作

    本章小结

    课后思考练习

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    第四章? 创新创业机会与商业 模式开发

    案例导引——经典案例两则

    第一节? 识别创新创业机会

    一、什么是创新创业机会

    二、创新创业机会的来源

    体彩云南十一选五预测号码 www.shutj.tw 第二节? 如何选择创新创业项目

    一、选择创新创业项目的方法

    二、适合大学生的创业领域和项目选择

    第三节? 开展创新创业机会评估

    一、有价值项目的基本特征

    二、评估创新创业项目的基本步骤

    三、基于SWOT分析法评估项目

    第四节? 商业模式开发

    一、商业模式的内涵

    二、商业模式的要素

    三、构建商业模式的方法

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第五章? 创业企业的开办

    案例导引——三大学生创业? 企业注册遇难题

    第一节? 开办企业的前期准备

    一、创业企业的类型

    二、创业企业的组织形式

    三、选择企业组织形式的考虑因素

    第二节? 创业企业设立的流程

    一、企业名称预先核准登记

    二、准备身份证材料

    三、网上申请

    四、领取营业执照并刻制印章

    五、税务报到

    六、银行开户

    第三节? 设计经营模式

    一、企业经营模式的含义

    二、新创企业经营模式的特点

    三、新创企业经营模式设计

    四、新创企业常见的经营模式选择

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第六章? 创业计划

    案例引导——完善的创业计划书让他获得了风险投资

    第一节? 创业计划概述

    一、创业计划的作用

    二、创业计划的内容

    三、创业计划中的信息收集

    四、市场调研的内容和方法

    第二节? 完善创业构思

    一、了解营销目标——顾客

    二、了解市场竞争——对手

    第三节? 撰写创业计划书

    一、创业计划书的执行摘要

    二、产品(服务)分析

    三、市场和营销战略分析

    四、管理团队与股权结构

    五、资金需求

    六、财务规划

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第七章? 新创企业的经营管理

    案例引导——红罐凉茶王老吉的营销成功

    第一节? 新创企业的生存管理

    一、新创企业的产品管理

    二、新创企业的营销管理

    三、新创企业的财务管理

    四、新创企业的人力资源管理

    五、新创企业的战略管理

    六、新创企业的文化管理

    第二节? 新创企业的初期管理

    一、新创企业的初期资源管理

    二、新创企业如何奠定发展基础

    三、新创企业的市场保障

    四、新创企业初期如何提高知名度

    第三节? 新创企业的成长期管理

    一、新创企业的企业成长周期

    二、新创企业的成长驱动因素

    三、新创企业成长管理的策略

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第八章? 创业融资

    案例引导——经典案例两则

    第一节? 创业融资的产生原因及条件

    一、创业融资的产生原因

    二、创业融资的基本条件

    第二节? 债券融资

    一、银行贷款

    二、大学生创业贷款

    第三节? 股权融资

    一、创业资本融资

    二、天使融资

    三、私募股权融资

    第四节? 众筹融资

    一、什么是众筹

    二、如何利用众筹为创业融资

    三、推广众筹项目

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第九章? 风险与?;芾?/strong>

    案例引导——半年亏12万的大学生创业失败故事

    第一节? 创业风险的特征

    一、不确定性

    二、损益双重性

    三、相关性

    四、可变性

    五、可测性与测不准性

    第二节? 创业各阶段的风险及其来源

    一、创立之前的阶段

    二、启动和成活期

    三、成长初期

    四、成熟期

    五、稳定发展期

    第三节? 创业风险的管理

    一、风险管理的意义

    二、一般企业的风险管理

    三、创业企业的基本风险防范管理方法

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    第十章? 网上创业

    案例引导——网络创业:聚美优品

    第一节? 网上创业概述

    一、网上创业的基本条件

    二、网上创业的优势

    三、网上创业项目选择

    第二节? 网店的创办

    一、网店注册流程

    二、网店推广

    三、产品售出后

    第三节? 网上创业的经营策略

    一、进货渠道策略

    二、营销策略

    三、人力资源管理策略

    本章小结

    课后思考练习

    ?

    附录? 中华人民共和国合同法

    ?

    参考文献

    ?

    --- 友情链接 ---

    人民邮电出版社

    清华大学出版社

    教育部官方网站

    机械工业出版社

    体彩云南十一选五预测号码

    电子工业出版社

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